10 كتب لبناء فرق رائعة

العمل الجماعي أمر أساسي لنجاح التجارة الإلكترونية. حتى رواد الأعمال المنفردين يعملون مع الآخرين – العملاء والموردين ومقدمي الخدمات والمستقلين.

تهدف هذه الكتب الجديدة إلى مساعدة القادة على بناء فرق فعالة.

التصميم الثقافي: كيفية بناء منظمة عالية الأداء ومرنة وذات هدف

بقلم جيمس د. وايت وكريستا وايت

من خلال الجمع بين عقود من الخبرة التنفيذية ومنظور ريادة الأعمال الألفي، يوضح فريق الأب والابنة كيفية تطبيق التفكير التصميمي على الأشخاص، مما يساعد قادة الأعمال على خلق الثقافة التي تناسب عملائهم وأهدافهم بشكل أفضل.

قوة الموهبة: كيف تنمي موظفيك لتنمية أرباحك

قوة الموهبة

بواسطة مايك جولدمان

مؤكداً أنه “إذا كنت ترغب في توسيع نطاق شركتك، عليك توسيع نطاق موظفيك”، يقدم جولدمان، وهو مدرب ومستشار مخضرم في مجال القيادة، إطار عمل من خمس خطوات لتقييم المواهب والاحتفاظ بها وتنميتها، بما في ذلك استبعاد أصحاب الأداء الضعيف.

ذكاء الفريق: كيف يطلق القادة العبقريون العنان للعبقرية الجماعية

استخبارات الفريق

بواسطة جون ليفي

بحجة أن إنشاء فرق فعالة هو المقياس الحقيقي للقائد، يهدف ليفي إلى تحديد المهارات التي تدفع الفرق إلى نتائج استثنائية. تم نشر “Team Intelligence” الأسبوع الماضي فقط، وهو بالفعل الأكثر مبيعًا في فئتين على أمازون.

في كتابه الأكثر مبيعاً لعام 2021، “أنت “مدعو: فن وعلم الاتصال والثقة والانتماء”، يشارك ليفي أساليبه في التواصل مع الآخرين الذين يعتقد أنهم مفتاح النجاح في العمل والحياة.

لاعبي الفريق: الأدوار الخمسة الحاسمة التي تحتاجها لبناء فريق رابح

لاعبي الفريق

بواسطة مارك ميرفي

في الفريق الفائز، يلعب الجميع موقعهم، سواء كانت المنافسة رياضية أو تجارية، كما يؤكد مورفي. ويحدد خمس وظائف رئيسية لأعضاء الفريق ويشرح كيف يؤدي إنشاء المزيج المناسب من الأشخاص إلى القضاء على المشكلات مثل الاجتماعات التي لا طائل من ورائها، وأعباء العمل غير المتساوية، وجداول الأعمال المتضاربة.

مبني على الإيمان: لماذا تعتبر ثقافات الالتزام هي الميزة التنافسية

بنيت على الاعتقاد

بواسطة مات ماركوت

وفقًا لماركوت، “الأشخاص – وليس المنتجات – هم الخلطة السرية للعلامة التجارية”. وهو مدرس ماجستير في إدارة الأعمال في العلاقات مع المستهلكين والعلامات التجارية ومستشار لأكبر العلامات التجارية العالمية مثل Apple وTory Burch، وهو يشارك كيف تقود الشركات المؤثرة لتحقيق الهدف.

إدارة نفسك لقيادة الآخرين: لماذا تبدأ القيادة العظيمة بفهم الذات

إدارة نفسك لقيادة الآخرين

بقلم مارغريت سي أندروز

يوضح أندروز، الذي يقوم بتدريس دورة التطوير التنفيذي في جامعة هارفارد، للقراء كيفية التعرف على أسلوب قيادتهم الشخصية وتطوير قدراتهم. أشاد المراجعون بكتابها ووصفوه بأنه “عملي منعش” و”درس متقن”.

أنت ونحن: إعادة التفكير العلائقي في العمل والحياة والقيادة

أنت ونحن

بواسطة جيم فيريل

العلاقات الإنسانية هي مكونات أساسية للعمل والحياة، وعوامل فارقة حاسمة في عالم يتنافس فيه الموظفون مع الآلات. هكذا يقول فيريل، الذي يستخدم أسلوب سرد القصص لإلقاء الضوء على الكيفية التي يمكن بها لأصحاب الأعمال تعزيز الاتصالات والتغلب على الانقسامات وإنشاء المجتمع.

فريق يونيكورن: أنواع القيادة التسعة التي تحتاجها لإطلاق أفكارك الكبيرة بسرعة ونجاح

فريق يونيكورن

بواسطة جين كيم

تحتاج فكرة “الشيء الكبير التالي” إلى الفريق المناسب لتحقيقها. المؤلفة، وهي محللة استراتيجية للعلامة التجارية تتمتع بخلفية في مجال التكنولوجيا، وتجارة التجزئة، والصحة، والمنتجات الاستهلاكية، تلخص تجربتها في خريطة طريق لقيادة الابتكار وبناء فريق استثنائي.

كيفية التوظيف: الدليل الأساسي لتوظيف الأشخاص المناسبين والاحتفاظ بهم

كيفية الاستئجار

بواسطة كلينت سميث

يقدم هذا الدليل المتميز لخلق ثقافة تجذب أفضل العاملين وتحافظ عليهم أكثر من مجرد نصائح التوظيف المعتادة. يكتب سميث، المؤسس والرئيس التنفيذي، للمديرين الذين ليس لديهم خبرة في الموارد البشرية، ويشارك تجاربه ويقدم أساليب عملية لبناء فريق من ذوي الأداء العالي.